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28/04/2017 11h26 - Por Agência BeeDesign
A atenção para as questões humanas dentro das organizações é uma das formas de obter êxito no mercado, por isso a implementação da cultura de alta performance tem permeado muitas empresas.
Por focar nas questões humanas, é comum haver um ambiente confortável e estimulante para os colaboradores, assim as companhias retêm seus profissionais e reduzem custos que envolvem contratação, treinamento e afins. Além disso aprimora a produtividade dos seus colaboradores.
As culturas de alta performance se sustentam no tripé Valores, Liderança e Estratégia. O comprometido da empresa com seus funcionários gera uma reciprocidade espontânea, os quais buscam alcançar suas metas e resultados superiores ao padrão.
O líder deve ser um modelo, transmitindo confiança e segurança. Muitas vezes ao desconhecer o contexto de uma decisão, funcionários julgam mal seus líderes, o que reforça a necessidade de transparência. Inclusive o líder deve estar pronto para celebrar conquistas, avanços, reconhecer esforços e também corrigir o que não está indo bem, se preciso implementar ações de follow up.
A transformação cultural exige um RH estratégico, com processos e políticas que auxiliem o desenvolvimento da cultura desejada. Assim, facilitam a implementação de uma nova cultura: perfil adequado para as contratações, gestão do desempenho, ações de treinamento e desenvolvimento, modelos de reconhecimento, promoção, remuneração e até a formação de agentes de mudança.
O processo é gradual e tem surtido efeitos em várias organizações. A cultura da alta performance veio para ficar!
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